**Menciona al menos tres beneficios que un SGC podría aportar a tu organización.
1.Estandarizar procesos
2.Cumplimiento de requisitos legales y reglamentarios
3.Eficiencia operativa
**Cómo estos beneficios se traducen en mejores resultados empresariales.
1.Estandarizar procesos: minimizar la duplicidad de diversos documentos, logrando la unificación de ambas normas (ISO 9001 y ISO 17025), manteniendo un control controlado de ambas normas en un solo documento estándar.
2.Cumplimiento de requisitos legales y reglamentarios: Asegurar el cumplimientos de ambas ISO, de manera que se logre evitar y minimizar las NO CONFORMIDADES dentro de la organización.
3.Eficiencia operativa: Controlar cada uno de los procesos, para validar y controlar al personal técnico en cada una de sus actividades, y con ello, identificar los cuello de botella que impactan a los objetivos e la organización.