Llegar a consensos en equipos de trabajo puede ser un reto: diferentes opiniones, falta de claridad o discusiones que parecen no terminar. Un líder que domina técnicas de consenso sabe guiar al grupo hacia acuerdos más rápidos y sostenibles.

Actividad foro:

-Describe una ocasión en la que tu equipo tardó mucho en ponerse de acuerdo.

-Analiza cuáles fueron los principales obstáculos que impidieron avanzar (ejemplo: falta de roles, comunicación poco clara, exceso de debate).

-Diseña una estrategia con al menos dos técnicas de consenso aprendidas en esta lección para que el acuerdo hubiera sido más ágil y efectivo.